À propos

DataMetric Consulting, à l'interface entre la donnée, le risque, la finance et la technologie.

DataMetric Consulting est un cabinet spécialisé en actuariat, data analytics, finance et solutions digitales. Nous accompagnons les entreprises, les institutions et les organisations dans la compréhension de leurs enjeux et la conception de réponses adaptées.

01

Le cabinet

Une approche intégrée, de la compréhension à la mise en œuvre.

Notre approche repose sur une conviction simple : une décision pertinente nécessite une information fiable, une analyse rigoureuse et une compréhension claire des enjeux.

Nous intervenons à l'interface entre la donnée, le risque, la finance et la technologie. Cette complémentarité nous permet de proposer aussi bien des diagnostics et des études que des modèles, des dispositifs de pilotage, des tableaux de bord ou des solutions digitales.

Notre ambition est d'aider les organisations à mieux comprendre leur situation, à anticiper les risques, à identifier les opportunités et à transformer les résultats de l'analyse en décisions et en actions.

02 — Mission

Notre mission

Mettre la donnée, l'analyse quantitative, la finance et les outils numériques au service de décisions plus fiables et de solutions plus efficaces.

Nous aidons nos clients à structurer l'information disponible, à identifier les risques et les opportunités, à construire des analyses fiables et à traduire les résultats obtenus en actions concrètes, en outils de pilotage ou en solutions digitales.

02 — Vision

Notre vision

Contribuer à l'émergence d'organisations africaines mieux pilotées, plus résilientes et capables de fonder leurs décisions sur des données fiables, une analyse rigoureuse et une compréhension maîtrisée des risques.

03 — Notre démarche

Chaque mission commence par la compréhension du besoin, du contexte et des décisions à éclairer.

Cette démarche permet de relier l'analyse à la décision et la décision à l'action.

01

Cadrer

Clarifier le besoin, les objectifs, les utilisateurs concernés, les contraintes et les résultats attendus.

02

Fiabiliser

Examiner la qualité des données, structurer l'information disponible et expliciter les hypothèses nécessaires.

03

Analyser

Étudier les risques, les tendances, les écarts, les opportunités et les différentes options envisageables.

04

Concevoir

Développer une étude, un modèle, une méthode, un tableau de bord, un outil de gestion ou une solution digitale adaptée.

05

Accompagner

Faciliter la mise en œuvre, la compréhension, l'appropriation et l'évolution de la solution proposée.

04 — Nos valeurs

Des principes qui structurent chaque intervention.

01

Rigueur

La qualité des données, la solidité des méthodes, la transparence des hypothèses et la fiabilité des résultats.

02

Pertinence

Des analyses et des solutions réellement reliées aux enjeux métiers et au contexte de l'organisation.

03

Clarté

Des sujets techniques rendus accessibles aux décideurs, sans masquer leur complexité ni leurs limites.

04

Responsabilité

Des recommandations formulées avec prudence, indépendance, transparence et attention portée à leurs conséquences.

05

Utilité

Des livrables compris, utilisés et intégrés dans les processus de décision, de gestion ou de pilotage.

05 — Ce qui nous distingue

Une complémentarité directement reliée aux décisions et aux usages.

DataMetric Consulting adopte une approche intégrée qui ne sépare pas artificiellement la donnée, le risque, la finance et la technologie.

Selon les besoins, une même mission peut mobiliser plusieurs dimensions : analyse statistique, modélisation actuarielle, projections financières, définition d'indicateurs, conception de tableaux de bord ou développement d'un outil métier.

Cette complémentarité permet d'aller au-delà du diagnostic et de proposer des réponses directement reliées aux décisions et aux usages de l'organisation.

01

Une approche quantitative orientée métier

Les modèles et analyses sont construits à partir des décisions à éclairer, et non comme des exercices techniques isolés.

02

Une continuité entre analyse et solution

DataMetric peut accompagner aussi bien la compréhension d'un problème que la conception de l'outil permettant de le suivre ou de le gérer.

03

Des solutions adaptées au contexte

Les recommandations et outils tiennent compte des données disponibles, des capacités internes, des contraintes opérationnelles et du niveau de maturité de chaque organisation.

06

Le fondateur

Une expertise à la croisée de l'actuariat, de la donnée, de la finance et du digital

Komi Maza-Balo T. AYOLA

DataMetric Consulting est fondé et dirigé par Komi Maza-Balo T. AYOLA, actuaire et professionnel de l'analyse de données, de la modélisation, de la finance et de la conception de solutions digitales.

Son parcours l'a conduit à intervenir sur des problématiques liées aux études techniques et actuarielles, aux projections financières, à l'évaluation des risques, à la sécurité sociale, à l'analyse statistique, au pilotage par les données et au développement d'outils numériques.

Cette expérience nourrit le positionnement de DataMetric Consulting : associer la rigueur des méthodes quantitatives à une compréhension concrète des besoins des organisations et à la conception de solutions directement exploitables.

À travers le cabinet, il porte une approche fondée sur la qualité de l'information, la transparence des hypothèses, la clarté des analyses et la recherche de solutions utiles à la décision.

07 — Organisations et secteurs

À qui s'adresse notre accompagnement ?

DataMetric Consulting s'adresse notamment :

  • aux compagnies d'assurance et institutions de prévoyance sociale ;
  • aux banques, établissements financiers et structures de microfinance ;
  • aux entreprises souhaitant améliorer leur gestion, leur reporting ou leur pilotage ;
  • aux institutions publiques et organismes de développement ;
  • aux cabinets, associations professionnelles et organisations disposant de besoins en analyse, modélisation ou outils numériques.

08 — Types de missions

Nos interventions peuvent notamment prendre la forme de

  • diagnostics et audits de données ;
  • études actuarielles, financières ou statistiques ;
  • modélisation et projections ;
  • conception d'indicateurs et de dispositifs de pilotage ;
  • tableaux de bord et solutions de Business Intelligence ;
  • applications web et outils métier ;
  • automatisation de traitements et de processus ;
  • accompagnement méthodologique et aide à la décision ;
  • formation et transfert de compétences.

09 — Parlons de votre besoin

Échangeons sur vos enjeux

Vous souhaitez mieux exploiter vos données, évaluer un risque, structurer une analyse financière ou concevoir un outil adapté à vos activités ? Présentez-nous votre besoin.

Nous contacter